深圳罗湖蓝海村镇银行自成立以来始终坚持以党建为引领，面对当前复杂多变的疫情防控和经济金融形式，同业竞争日趋激烈，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为企业发展优势，不断开拓经营思路、创新业务产品，坚持小额分散和服务社区为业务发展方向，助力小微企业复工复产，全面提升支持实体经济发展的能力，用实际行动助力地方经济高质量发展。

坚守定位，坚持服务实体经济不动摇。国家支持设立村镇银行的主要目的是解决农村地区银行网点覆盖率低，金融服务供给不足和农村发展资金不足的问题。深圳罗湖蓝海村镇银行为更好的落实政策导向，结合地处罗湖市区的实际情况，主动提出“扎根社区，服务实体，深耕小微”的经营理念指导今后的经营发展。同时，村镇银行作为新生事物，是目前最微小的银行，虽然具有商业银行的部分属性，但本质上与大型商业银行以及其他地方中小商业银行有巨大的差别。这就要求在经营上要走自己的特色路子，不能简单沿袭一些大银行的思路，不能与面前的这些大块头展开全面的，正面的竞争。因此，深圳罗湖蓝海村镇银行管理层一致认为：“细分市场，填补空白，避免同质”应是村镇银行主要经营策略。在此基础上，确定了“支小支消，特色经营，稳健发展”的总方针和“限大放小”的信贷工作方向。同时，深圳罗湖蓝海村镇银行始终坚持“小额、分散”的市场定位，树立“小而美”的银行品牌，争做社区居民的好伙伴、园区和市场的好帮手、小企业的好盟友，贴近市场，有效满足小微企业资金需求。

深圳罗湖蓝海村镇银行召开与村股份公司恳谈会。

抓好党建促发展，充分发挥法人银行优势。为提升深圳罗湖蓝海村镇银行支持罗湖产业升级和中小企业发展的能力，充分发挥地方法人银行的优势，多措并举推进本地化发展战略的实施，一是充分发挥党员干部的带头模范作用，在行内成立“罗湖区本土股份制企业战略推进小组”，由深圳罗湖蓝海村镇银行党支部实行攻坚任务，党支部书记任组长，委员任副组长，组织行内在罗湖区当地有“人缘、地缘、亲缘”优势的党员员工加入，加大与罗湖区相关部门企业对接，落实推进区政府办公会议支持深圳罗湖蓝海村镇银行发展的相关工作部署，充分利用区内资源支持深圳罗湖蓝海村镇银行做大做强。二是积极开展党建活动，以党建带动业务发展。2020年初疫情突发，深圳罗湖蓝海村镇银行党支部科学落实各项防控措施，深入抗疫一线关心问候抗疫人员，相继慰问笋岗街道、翠竹街道、东门街道、田心村、大望村等一线抗疫人员，为大家送去抗疫物资。同时在日常党建工作中，积极与同属两新党委组织的支部开展联谊活动，与周边宝能党支部、华海达党支部、艺展中心党支部联合活动，建立联系，促进业务发展。三是加大产品创新力度。随着外部经济环境的不断发展，客户对金融服务的需求越来越多，标准越来越高，为更好地服务小微企业和社区居民，深圳罗湖蓝海村镇银行充分发挥党员干部的先进行，不断打破常规，创新思路，积极推出“蓝海快易贷”“小微贷”“公职贷”等一系列特色信贷产品，同时与汽车服务公司合作，开展了与滴滴平台合作的网约车贷款业务批量授信、村民经营贷等本地特色市场的融资合作，有效满足区内客户多元化的金融需求。

深圳罗湖蓝海村镇银行党支部开展党建活动。

持续进行党的领导与公司治理的有机结合。十九大报告指出，“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。深圳罗湖蓝海村镇银行充分发挥党支部的政治核心和领导核心作用，对党的领导和公司治理有机结合进行了积极探索，初步建立起现代公司治理机制。一是将党建要求写入公司章程。根据党的十九大“把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位”精神要求，深圳罗湖蓝海村镇银行在2018年度股东大会议案中全票通过修改公司章程决议，将党建要求写入公司章程。二是将党支部决策与高管经营融合，建立董事长行长联席会议制度，党支部书记、董事长由一人担任，党支部办公室设在综合财务部，便于党支部书记、董事长以一定形式参与决策管理，其他支部成员担任行长、副行长，将党支部的决策意图落实到经营管理计划和发展责任之中，通过党员高管执行党支部决定、细化落实措施，确保支部的意见得到有效贯彻，使党支部与高管层共同决策、共同执行、共同承担责任。有效促进党支部领导核心作用与现代公司治理机制的有机融合。三是将党支部统筹决策融入董事会战略，将党支部研究讨论的“三重一大”事项与公司治理议案议题紧密结合起来，党支部在“把方向、管大局、作决策、保落实”方面提出重大改革发展意见建议，作为董事会制定战略的重要依据。