浦发银行深圳分行始终坚持把党的政治建设摆在首位，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把落实管党治党责任作为最根本的政治担当，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步把牢政治方向，坚定政治立场，推进全面从严治党、从严治行，全面营造风清气正的政治生态环境，为该行高质量发展保驾护航。

一、强化政治建设，推进责任落实

（一）“四责协同”，始终坚持党的集中统一领导

该行不断健全全面从严治党“四责协同”、党风廉政“四责协同”工作机制，提升全面从严治党、加强党风廉政建设的工作实效。严格执行“三重一大”决策制度，认真贯彻落实党委研究讨论“前置程序”要求，有效发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。

（二）分层分类，加强思想政治教育
该行党委坚持和加强党的全面领导，把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断强化全行的政治意识和政治能力。通过外部专家授课、领导干部领学、集体学习等方式开展党委理论学习中心组学习，抓好党委班子成员“关键少数”的理论学习，通过“三会一课”、编发《学习参考》、支部中心组学习抓好“绝大多数”的理论学习。

二、聚焦组织建设，夯实基层体系

该行党委深入贯彻新时代党的组织路线，强化党的组织建设，突出政治功能和组织能力，不断推进党支部标准化规范化建设，强化支部战斗堡垒作用发挥。

（一）压实责任，夯实基础工作。规范基层党组织设置，进一步健全组织体系，加强过程管理，每月下发党建工作提示清单并对各支部组织运行、工作流程落实规范性进行全覆盖检查。强化考核结果运用，按季度进行党建工作考核，年度进行述职评议，结果纳入年度各单位绩效考核，占比20%，与各单位、支部书记、全体党员年度绩效考核挂钩。

（二）提升质量，强化堡垒作用发挥。通过“分类定级，晋位升级”推进支部党建水平整体提升，根据党建考核情况，将支部分为一至五星支部，组织制定晋位升级改进措施，专项辅导落后支部，全面推动分行基层党支部高质量建设。通过品牌特色活动彰显组织活力，组织开展党员“亮承诺、比业绩、做表率”活动，深入开展“两优一先”争创活动，持续开展“书记工程”“外联共建”活动，每个支部结合工作重难点，集中力量攻坚克难。

（三）党管干部，建立人才队伍梯队。一是健全体系，梯队建设成效显著。构建有利于优秀年轻人才脱颖而出的选人用人机制，形成以青年业务骨干-团队经理-后备干部-见习行长（总经理）-中层干部-直管干部为主要层级的人才培养架构，人才梯队建设逐渐成型。二是培育人才，全方位提升能力。完善教育培训体系，提升教育培训实效，充分挖掘人才培养需求, 按照“强能力、补短板”的培训目标，制定分层分类培训计划。重视届毕业生培养，通过新员工培训、带教、跟岗学习、导师指导评估、季度跟踪反馈和定岗考核等，逐步形成为对应届毕业生规范化、科学化的培养方式。

三、推进清廉金融文化建设，全面正风肃纪

（一）强化作风建设，改进工作作风。每年组织各单位签订《党风廉政建设责任书》、中层干部签署《领导人员廉洁自律承诺书》，层层压实党风廉政建设工作责任。持之以恒正风肃纪，紧盯“四风”的新形式，根据年度重要节日特点，节前进行工作提示，节后进行自查抽查。坚持密切联系群众，党委班子成员深入基层联系点，宣导党中央、上级党委重要会议精神，听取意见建议，专项推进重难点工作。

（二）丰富组织形式，广泛开展廉洁文化创建活动

将清廉金融文化核心理念植入企业文化，和合规文化、风险文化建设一同推进，涵养良好政治生态。抓好学习研讨，推进理念深入人心，以赛促学，开展知识竞赛。打造线上线下立体化清廉金融文化宣传阵地，开展清廉文化主题征文和文艺作品征集，营造风清气正的文化氛围。通过持续深入的家访活动，倡导营造清廉家风良好环境。

（三）加大监督执纪，强化党内监督。党委全力支持纪委监督工作开展，形成了纪委监督与党委主体同频共振的工作格局。突出落实疫情防控专项监督工作，强化内部巡察监督，注重做细日常监督。

四、推进企业文化建设，发挥群团活力

争创文化标杆，获评总行首批企业文化示范基地。积极践行社会责任，积极参与广东省扶贫济困日捐赠活动，助力复工、服务小微、跨境金融等3个案例获评深圳银行业社会责任优秀案例。激发群团活力，创建“深i浦”团建品牌。加强员工关爱，开展“心轻松”健康情绪管理培训、多种协会等活动，注重情绪疏导，丰富员工业余生活。

五、党建引领，围绕中心抓党建促发展

（一）迅速行动，扎实推进特殊时期纾困解难

该行把坚决打赢疫情防控阻击战作为重大的政治任务，在疫情防控期间，该行推出“百行进万企，浦发组合贷”综合服务方案，通过薪金贷、企租贷、在线贴、医疗支持贷、科技保险贷、科技小巨人贷、银税贷等产品组合，为支持实体经济发展打出了金融服务“组合拳”。对接防疫抗疫企业236户，落实授信审批42户，授信金额77亿元，实现投放8亿元。同时对暂时出现偿付困难的32家授信企业实行分类管理，分别采取展期、借新还旧、调整付息周期、调整还本节奏等多种方式缓解企业现金流紧张等经营问题，所涉存量授信业务合计22.42亿元。发行疫情防控专项债3支，合计金额45亿元，独家主承的华发疫情防控债为全市场首单疫情防控债，牵头主承的华润租赁疫情防控PPN为全市场首单央企疫情防控PPN。

（二）多措并举，高质效服务实体经济。一是优化资源供给。着眼区域经济特点，大力发展普惠金融、科技金融，主动优化高新技术企业、先进制造业等金融供给，着力引导信贷资源投向实体经济，在全年累计投放贷款中，投向实体占比近九成。2020年贷款利率较年初下降0.59个百分点，持续加大让利实体力度。二是精准定位客群。根据深圳市场民营上市公司富集的客群特点，制定《上市公司客群经营服务方案》，重点服务上市公司的实体业务需求，2020年上市公司客群存款余额较年初增长35亿元，增幅110%，资产投放比年初增长49.7亿元，增幅56%。三是着力“六稳”“六保”。出台《金融支持稳企业保就业工作方案》，成立5支突击队，与42个街道办建立了实际对接关系，举办22场银企对接会活动，通过线上、线下模式对接超900户企业，切实帮助企业纾困解难。全面完成全年320亿投放工作目标，其中制造业中长期贷款投放236亿，在同业中排名第二。

（三）提高站位，全方位服务国家战略部署。紧扣粤港澳大湾区国家战略和深圳建设中国特色社会主义先行示范区战略部署，形成深圳分行关于在“双区”战略机遇下落实总行三年行动计划的工作思考。把握新产业与新业态发展机会，出台5G行业、跨境电商行业报告，前瞻布局业务发展。在推进金融对外开放方面，全市首家落地FT账户体系，系统内独家上线了跨境电商全球收款系统，完善金融基础设施建设，推动金融改革创新。

浦发银行深圳分行党委将继续以党建为统领，以服务实体经济为天职，以高质量发展为目标，以数字化经营为手段，深化客户经营，深调业务结构，精管理、强队伍、守底线, 奋力推进该行高位之上再出发、争做客户经营、创新发展的率先突破者，勇做全行高质量发展的先行示范者，成为员工共享发展成果的温馨家园、令人尊敬和信任的优秀企业公民!